为了加强员工对公司企业文化的深入了解及归属感，同时提升员工业务能力，熟练掌握工作所需的专业知识和技能，提高工作效率和质量。贵州省酿酒（集团）有限公司于2025年2月17日召开了春季营销工作会议及业务人员专项培训。

          会议重点对2025年的销售工作进行了详细部署。杜洋董事长分析了当前市场形势，明确了销售目标与策略。强调要深化市场细分，针对不同消费群体制定差异化营销策略。同时，要求各销售团队加强协作，形成合力，共同推动销售业绩的提升。此外，会议就业务人员的薪酬、差旅费、品鉴酒领用等制度进行了宣贯，为销售工作提供有力支撑。

    会议中，销售公司销售总监刘卓斌对第一季度销售任务进行分解，并阐释了试用期员工考核指标方案。刘卓斌强调，各团队需细化客户管理，提升服务质量，确保任务落实。同时，鼓励员工积极参加技能培训，提升专业素养，确保销售目标顺利达成。

    下午，董事长杜洋向新成立的酒州事业部颁发授权书，标志着公司战略布局的进一步拓展。杜洋勉励事业部成员勇于创新，深耕酱酒市场，打造品牌新高度。

    随后，公司品控部负责人敖旭对参会人员进行了酱酒知识培训，详细讲解了酱酒的酿造工艺、品鉴技巧及市场趋势，强调了品控的重要性。参会人员通过对酒体盲品互动，亲身体验，提升了对兴酱梦系列产品的理解和信心。

    会议结束后，各团队分组讨论落实会议要点，制定具体行动计划，分享成功案例与经验，并激发团队士气，确保各项任务有序推进。团队成员们纷纷表示，将以更加饱满的热情和专业的态度投入到工作中，力争在新的一年里取得更加优异的成绩，为公司的发展贡献力量。